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10月25日，荊州市第一座城區電動汽車快充站——荊州火車站電動汽車快充站建成送電，正式開始對外服務。該站設置5臺120千瓦分體式直流充電機，采用一機兩充方式布置10個充電樁，能同時對10臺電動汽車提供充電服務，20分鐘即可充電80%，40分鐘即可充滿電，比一般交流慢充節約充電時間近8個小時。同時，該快充站支持國網充電卡和e充電APP兩種支付便捷方式。該快充站的建成是國網荊州供電公司貫徹執行國家節能減排戰略，惠民生，解決荊州市民電動汽車充電難題，履行供電企業社會責任的有力體現，具有重要政治意義和示范效應。為確保工程如期完工，荊州公司周密協調各方建設力量，優化工作安排，同步推進設計變更、工程施工、相關設備材料采購、調配等工作，并提前做好報裝和開閉所、環網柜、計量裝置等設備安裝準備工作，確保各環節無縫銜接。下一步，該公司將繼續推進2017年58座電動汽車城市快充站、23座高速公路快充站建設項目，滿足當前新能源汽車的發展需求，切實服務國家戰略大局。
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10月25日，湖北省“荊楚楷模”評選結果揭曉，國網荊門供電公司電力調度員劉長青光榮入選。今年59歲的劉長青是荊門公司電力控制中心正值調度員。1976年參加工作以來，先后擔任了鐘祥市鄭家灣變電站運行值班員、荊門公司電力調度員，連續40年從事運行值班工作。讓領導和同事們嘖嘖稱道的是，他愛崗敬業，任勞任怨，樂于奉獻，經常為他人頂班，連續40年春節期間堅守值班崗位。特別是劉長青的責任心和業務技能特別強，他在變電站運行值班10年間，創造了兩萬多次操作無差錯紀錄；在調度員崗位上，30年下達過10萬多條調度指令，無一差錯。在他的影響下，他的女兒、荊門公司通信運檢值班員劉磊，參加工作13年來，也經常主動請纓要求春節值班。很多個除夕之夜，父女倆一個在18樓，一個在16樓，常常用一碗水餃或一碗快餐面，加一條相互祝福的短信迎接新年。劉長青40年來敬業奉獻的精神和在平凡崗位上做出的不平凡的業績，有力踐行了社會主義核心價值觀。今年2月份以來，其事跡經《工人日報》、《國家電網報》等媒體報道后，在社會上和單位廣大職工中引起強烈反響。湖北省楹聯協會專門為其撰寫對聯一幅：畢生許國網，兩萬次操持指令無差，堪稱榜樣；一線度春風，四十年調度生涯有幾，不忘實心。今年6月，他被中央文明辦評為敬業奉獻“中國好人”。今年9月，荊門市委宣傳部將其推薦參加湖北省“荊楚楷模”評選。湖北省“荊楚楷模”評選是由省委宣傳部、省文明辦組織的。...
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10月25日晚18時，黃岡麻城鄒家咀110千伏變電站閔鄒線鄒06試驗順序控制操作，從下達操作指令到刀閘，短短8分鐘的送電過程，讓現場觀摩人員真切感受到“一鍵操作”的高效率，標志著國網黃岡供電公司首次順控操作智能變電站。 順控操作是國家電網公司規定的智能變電站重要特征之一，是指在滿足預定條件的前提下，按照預定操作順序自動完成斷路器、隔離開關、接地刀閘等操作一系列控制功能。順控操作作為智能變電站高級應用功能之一，在操作流程、步驟、操作命令表達及實現方式等方面與傳統倒閘操作存在較大差異，可極大縮短智能變電站倒閘操作時間，提高運行效率。針對“十三五”期間電網運行特點，黃岡公司積極探索研究智能運檢實用化技術，提升變電站智能運檢水平，進一步完善順控操作技術和管理模式，整合產品功能，提升科技含量，努力探索出一套規范化、標準化的順控操作經。一是轉變思想，勤于創新。按照具備遠方順控操作功能的原則，開展硬件和軟件等技術條件研究，實現計劃檢修等多種方式的順控功能。二是轉變認識，善于開拓。從具備條件的變電站向需要綜合改造的變電站逐步推進、逐步優化。三是轉變思維，勇于擔當。明確職責分工和進度要求，按計劃編制變電站設備遠方順控操作工作方案。
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為深入了解轄區供電量同比增長情況，挖掘市場潛力促進增供擴銷，10月21日，國網十堰供電公司工作人員到普林工業園開展重點客戶走訪工作，通過溝通交流，了解該客戶在用電中遇到的問題。普林工業園是該公司本次大客戶用電走訪活動的最后一站，至此，為期15天的走訪活動圓滿結束。十堰公司建立起大客戶聯系常態機制，通過走訪、微信群、回訪、定期上門檢查用電安全等工作，構建和諧的供用電關系。一是認真遴選對象。該公司確定走訪對象為累計電量前10名的客戶和累計同比增、減電量前10名客戶，重點了解客戶生產經營情況及行業市場走勢，深入研究客戶動態，積極做好售電市場預測，并更新完善客戶基礎資料。二是集中征求意見。現場征求客戶對供電質量、供電可靠性的滿意度以及對業擴報裝、電費繳納和供電服務等方面的意見和建議，不斷改進服務短板。三是加大宣傳力度。著重向走訪客戶介紹當前新的電力政策、用電負荷分布等情況，現場解答客戶提出用電方面的問題，介紹業擴報裝和供電搶修等服務舉措，指導客戶合理增減用電容量，深挖節能降損潛力，確保客戶安全用電、安全生產。通過此次走訪活動，進一步了解了區域內重點客戶在安全用電中存在的困難和問題，對增供擴銷、防范電費風險、完成年度經營目標起到了推動作用。
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為加強網改施工作業的安全生產管控，防范人身事故風險，規范農網改造施工單位和人員入網作業流程，國網荊州供電公司從五個方面加強網改外包隊伍管理。一是嚴格施工單位資質審核。組織開展網改施工單位入庫審查，外包施工單位經該公司審核申報，由省公司審核通過，方可認定為合格資質，具備入網資格，對于從其他單位轉入該公司進行網改施工的單位，應無違章記錄，方可入網施工。二是嚴格施工人員資質審核。開展外包單位人員資質審核，要求外包單位提供相關人員的入網作業許可證，對關鍵崗位人員還將組織“二種人”資質考試，合格后方可入網作業，對于從其他單位調入該公司從事網改作業，應確保無違章記錄。三是嚴格執行掛牌上崗制度。對網改現場作業人員實行“胸牌”管理，作業現場人員必須佩帶該公司核發的“胸牌”，方可參與施工作業，對于未佩帶“胸牌”的人員，禁止參與施工作業。四是嚴格施工方案審批制度。對施工方案關鍵崗位人員進行嚴格審核，確認已審核合格并具備作業資質后，方準其從事相關工作，嚴格施工方案中的現場勘察記錄審核、批準，確保相關運維管理單位參與及簽字后進行工作，禁止未經審核、批準的施工方案在作業現場實施。五是嚴格安全獎懲考核。對發生嚴重違章記6分的施工單位，勒令停工學習3天，并要求其相關責任人參加安全警示教育；對年度累計違章記分達到12分的單位項目經理進行約談；對年度累計違章記分達到20分的單位取消其入網作業資格一年。截至10月24...